2016年10月13日，在杭州云栖大会的开幕式上，马云首次提出“新零售”概念，并宣称“电子商务这个词可能很快就被淘汰，从明年开始，阿里巴巴将不再提电子商务，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。
多年来，中国零售已经由传统零售，转向线上线下融合的新零售模式，未来将会从争夺顾客渗透到争夺流量，争夺钱包份额转变，客户需求也在加速变化，呈现出顾客需求多样性，触点更分散，顾客品牌忠诚度挑战增加。作为品牌与顾客连接的重要窗口，线下商超，实体零售的数字化转型势在必然。蜜桃优伽基于这样的时代背景，秉承“—区一总裁 人人都能成为老板！”的行业价值观应运而生，致力打造一个彻底颠覆集权式管理海星新型零售平台，服务于广大群众。
所谓的海星模式其实大概就是一种分权措施，简单来说就是把公司当成一个主体，把权力，利润等分给下面的各营销团队，让各团队的员工感觉是在与公司合作而不是打工，感觉是在依靠公司平台进行创业。“聚是一团火，散是满天星”的海星模式可能会成为未来的一个创业模式主流，现在啊，也有越来越多的企业都在学习及借鉴海星模式。蜜桃优伽就是这样彻底颠覆集权式管理 ，将海星模式科学的应用于零售领域，打造一种高效、集权式、财富生生不息的新零售模式，这也是行业首创。
新零售模式线上线下趋于统一化、专业化多用户之所以会选择电商进行网上购物，很大的一个原因无疑就是实体零售给消费者没有一个很好的体验，并且价格也偏贵，而社交电商新零售的出现，则将线上跟线下两种模式和物流一起做了一个整合，因此，在以后的零售市场，都会把质量体验跟价格给统一起来，这样会把买家跟卖家的落差给打破，未来会给消费者带来一个更加专业的产品跟服务。
蜜桃优伽海星新零售模式打破传统零售观念，极大的扩大了客户流。新零售模型系统的裂变是分销模型具有自己的销售能力，快速裂变分销商使更多的人可以销售商品并以低成本扩展销售渠道，实现财富的生生不息。
